为服务集团战术发展指标，凭据集团党委对“揭榜挂帅”活动“铸造技术菁英”项主张工作部署，近日，由集团人力资源部承办，南昌市城市规划设计钻研总院集团协办的“铸造技术菁英”培训专班正式开课，参训学员从各子公司春秋在35周岁及以下、全日造本科学历及以上、且持有中级及以上工程建设领域职称的专业技术人才当提拔
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培训课程遵循"战术-业务-岗位"三级映射逻辑，缜密贴合集团主题业务场景构建课程系统
。在战术层面，萦绕企业转型发展与综合化运营指标，将项目治理提升、财政治理等课程与集团战术落地需要深度绑定；在业务执行层面，针对分歧业务领域的治理痛点，强化技术利用与治理思想的融合讲授，如通过施工技术与项目管控的协同课程解决现场治理难题，借助设计优化与多方合作课程提升复杂项目推动效能；在岗位能力层面，聚焦专业技术菁英向治理岗提升履职需要，通过数字化技术课程提升实操能力，同步融入工程质量安全尺度化流程等实用性内容与行业前沿技术趋向分析，形成覆盖战术落地、业务执杏注岗位胜任的全链条课程系统，确保培训内容与集团业务升级同频共振
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为确保培训实效，集团人力资源部搭建了全周期关环培训系统：培训前需要调研，精准定位专业技术、跨部门合作等领域的能力短板，定造化设计课程？；培训当选取线上线下进建结合、案例钻延注沙盘仿照等互动讲授方式，同步强化现场治理与过程督导；培训后通过调研反馈机造，持续优化能力提升蹊径，形成"需要诊断-规划设计-落地执行-成效关环"的培训链条，旨在通过聚焦行业前沿趋向与实战利用，系统化培训提升项目治理、数字化转型及团队合作等方面的主题能力，强化责任担肆意识，进一步美满人才梯队建设，保险培训成就有效转化为企业出产力，为集团高质量发展注入新动能
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