近日，江西省委组织部颁布了2025年度“新时期赣鄱前锋”进建宣传人选名单，南昌地铁万友生同道入选“人民身边的好党员”
。

自2013年入司以来，万友生先后参加了地铁1号线、3号线及2号线东延工程的建设，在多项急、难、险、沉的工作中展示了杰出的治理和专业能力
。

01

攻坚克难：勇挑沉担，破解施工难题

在建设一线奋战十余载，万友生始终以“铁军风格”诠释党员担任
。面对地铁2号线东延线解放东路段的复杂挑战，他携带团队以“破局、提快、决胜”三步战术，将“全线最慢”逆袭为“示范标杆”，用行动证明：“在地铁建设者的字典里，没有不成能
。”

在地铁3号线八大隐士站建设的关键时期，万友生牵头造订应急预案，通过高强度、高频次的专题调度，最终将原打算3个月的工程工作缩短至1个多月实现，高效保险了地铁3号线的定期开明
。

在2号线东延项目中，他携带团队创造性破解技术与治理双沉难题，成功应对“上软下硬”地层及需下穿76栋老旧房屋的施工挑战，初创管片定点冷冻技术成功化解突水突泥风险
。凭借科学治理与技术创新，该项目荣获南昌市住建局2024年建设工程质量尺度化示范工地
。

02

扎根一线：严格治理，助力工程推动

作为项目掌管人，万友生深知服务参建单元的沉要性，不仅严格查核参建单元团队，还实时监督施工进度，确保施工质量和安全
。

在协调沿线数十家产权单元时，万友生总是逐一走访、耐心沟通，靠前协排解决各类问题，为参建单元提供了有力保险
。他创新工作步骤，通过优化交通导改规划，并选取“切豆腐”式的分块施工战术，对主干路车站部门执行盖挖法吩熠建设
。其中，2号线东延北罗站更是实现了多达8期的交通疏解导改施工，显著降低了对周边单元和居民的影响
。这种自动服务、靠前协调的工作风格，赢得了各参建单元的一致好评
。

03

团队互换总结：凝心聚力，共促发展

万友生深知团队思想统一与经验总结的沉要性
。他时时召集业主代表、项目经理等发展谈心发言，统一意识，凝聚共识
。凭借丰硕的南昌地铁建设经验，他自动为参建单元及治理团队提供风险躲避领导
。

面对施工、监理团队及业主代表普遍年轻、经验相对不及的情况，万友生同道躬身力行，积极分享以往各条线路的经验教训，援手团队少走弯路
。他尤其注沉造就年轻干部，激励他们在工程实际中磨砺成长，为南昌地铁高质量建设提供了坚实的人才支持
。

结语：十年坚守映初心

从青葱岁月到不惑之年，万友生将最美好的年华浇筑在地下钢铁脉络
。他携带团队以“白加黑”“雨加晴”的劲头昼夜奋战，用21项专利、14篇论文、10余项行业尺度，界说了新时期地铁建设者的卓越标杆
。

面对荣誉，万友生初心如磐
。他坚定暗示，将来将竭尽所能，为南昌地铁的高质量发展贡献自己的全数力量，持续在这条庆幸的征程上砥砺前行
。